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坎德(dé)拉獲3.75億元B輪融資,加碼服務(wù)機器人賦能(néng)多(duō)場景智慧生活

發布日期:2021-04-06

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近日,坎德(dé)拉(深圳)科(kē)技(jì )創新(xīn)有(yǒu)限公(gōng)司(以下簡稱“坎德(dé)拉”)完成3.75億元B輪融資,由多(duō)家機構共同投資。


從該賽道來看,成立于2016年的坎德(dé)拉科(kē)技(jì )是行業首家室内外一體(tǐ)化智能(néng)服務(wù)機器人供應商(shāng),擁有(yǒu)L4級自動駕駛技(jì )術研發能(néng)力,掌握多(duō)項核心技(jì )術,采用(yòng)産(chǎn)研銷服一體(tǐ)化的運營模式。在市政、醫(yī)院、樓宇等細分(fēn)場景,占有(yǒu)率和客戶數量居市場前列。



據了解,坎德(dé)拉投前估值20億,完成本輪融資,标志(zhì)着坎德(dé)拉的商(shāng)業模式進一步得到認可(kě)。本輪融資将重點用(yòng)于無人駕駛技(jì )術的創新(xīn)研發投入,以及智能(néng)服務(wù)機器人的大規模量産(chǎn)産(chǎn)線(xiàn)建設,支持其核心技(jì )術進階和商(shāng)業化提速。

受産(chǎn)業發展推動和疫情影響,自2020年起,服務(wù)機器人開始頻繁出現在人們的視野,通過助力全民(mín)抗疫和經濟發展,服務(wù)機器人與未來生活的聯系更加緊密,這個行業也将逐漸成為(wèi)未來市場的主流叙事之一。

據Strategy Analytics發布的最新(xīn)數據,服務(wù)機器人2020年的年銷量增長(cháng) 24%, 2021年将持續加速增長(cháng)31%。其中(zhōng)特定細分(fēn)市場增長(cháng)更為(wèi)明顯,清潔和消毒領域出貨量猛增 165%,快遞和物(wù)流機器人出貨量同期增長(cháng)了 84%。另據前瞻産(chǎn)業研究院的數據,随着服務(wù)機器人行業持續增長(cháng),至 2023 年銷量将超過 50 萬台,銷售額預計達到 277 億美元。

現在,服務(wù)機器人進入各個場景的話題已不再新(xīn)鮮,市場中(zhōng),具(jù)備“單項功能(néng)”,服務(wù)于“單個場景”的服務(wù)機器人,似乎已随處可(kě)見。而因為(wèi)這一現狀,“用(yòng)完即閑置”“玩具(jù)機器人”等争議性話題也伴随出現,這些既是負面标簽,也是市場痛點。

相較之下,坎德(dé)拉在産(chǎn)品形态與服務(wù)模式上縱深打磨,以解決這些應用(yòng)痛點為(wèi)核心邏輯,即除了單項功能(néng)實現,更注重上下遊各個環節的整體(tǐ)需求,提供一套系統性解決方案,完成場景服務(wù)的深度重塑與升級。

産(chǎn)品端,坎德(dé)拉開創性采用(yòng)分(fēn)體(tǐ)式設計,機器人自主切換功能(néng)模塊,擁有(yǒu)垃圾清運、外賣快遞配送、空氣消毒、地面清潔、接待引導、新(xīn)零售、安(ān)全巡檢等多(duō)種功能(néng)。這種設計的特點在于,能(néng)大幅提高機器人的功能(néng)擴展性及單機使用(yòng)率,從而快速響應各種定制化需求。

以環衛場景為(wèi)例,一台坎德(dé)拉陽光無人車(chē),可(kě)全程自主做完垃圾打掃、地面清洗、垃圾運轉和傾倒等多(duō)個流程,形成一套完整的服務(wù)閉環。

在場景端,坎德(dé)拉也打通了室内與室外的限制,實現全程無人化的跨樓棟、跨場景接力式運營。據了解,這也是在業内首個提供室内外一體(tǐ)化服務(wù),并真正實現商(shāng)業化落地的企業。

坎德(dé)拉的燭光機器人與陽光無人車(chē)

 
這種優勢應用(yòng)在其他(tā)場景亦有(yǒu)體(tǐ)現,例如醫(yī)院,通過陽光無人車(chē)與燭光機器人的無縫接駁,實現全程無人化的藥品配送,同時上傳運行狀态和數據,形成可(kě)追溯的精(jīng)細化管理(lǐ)模型,配送完成後還可(kě)繼續進行消毒等其他(tā)任務(wù),降本增效的同時增強安(ān)全保障。

根據一個個場景的全流程需求,制定配套的解決方案——這個想法本身就頗為(wèi)複雜,它意味着需要一個更合理(lǐ)的平衡機制、更颠覆性的應用(yòng)效果,和一個系統性的解決方案。

對于這一點,坎德(dé)拉的決策依據隻圍繞兩個簡單的問題,即“什麽是最需要的,什麽是最緊要的。”

這個決策邏輯和坎德(dé)拉的業務(wù)軌迹也對應了起來。此前,坎德(dé)拉因人口老齡化等問題布局市政環衛場景;因抗疫打造智慧醫(yī)院方案;為(wèi)解決“最後一公(gōng)裏”難題入局末端配送。分(fēn)别對應形成坎德(dé)拉目前的三大主要服務(wù)場景,市政環衛、醫(yī)院和樓宇。各細分(fēn)場景中(zhōng),坎德(dé)拉也積累了一批标杆性項目。

資料顯示,在市政場景中(zhōng),坎德(dé)拉近期為(wèi)國(guó)家體(tǐ)育館、國(guó)家速滑館提供多(duō)項服務(wù),助力冬奧會的服務(wù)保障工(gōng)作(zuò)。落地項目也包括常德(dé)市政府、福田高鐵站、深圳市民(mín)中(zhōng)心、深圳灣體(tǐ)育中(zhōng)心等。

疫情期間,坎德(dé)拉在武漢雷神山(shān)、火神山(shān)、金銀潭等重點醫(yī)院支援抗疫,并陸續在南方醫(yī)科(kē)大學(xué)深圳醫(yī)院、暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院、安(ān)陸市人民(mín)醫(yī)院等醫(yī)院落地。

雷神山(shān)醫(yī)院


在樓宇場景中(zhōng),也落地兩會駐地中(zhōng)國(guó)職工(gōng)之家、深圳天安(ān)雲谷、能(néng)源大廈等,也與中(zhōng)海、佳兆業等達成合作(zuò)。

左上深圳福田高鐵站、右上廣州佳兆業、左下國(guó)家體(tǐ)育館、右下南方科(kē)技(jì )大學(xué)醫(yī)院
 
“坎德(dé)拉不做簡單的功能(néng)實現,而是要切實解決實際問題,這個理(lǐ)念貫穿始終。”具(jù)體(tǐ)到實際執行中(zhōng),這代表更大的研發投入。

據了解,坎德(dé)拉目前研發投入超過60%,研發團隊整體(tǐ)占比超過 67%。在深圳、東莞、常德(dé)等地,坎德(dé)拉布局了完善的供應鏈體(tǐ)系,覆蓋測試、導産(chǎn)、量産(chǎn)、品質(zhì)保障等多(duō)個環節。

坎德(dé)拉認為(wèi),服務(wù)機器人未來的應用(yòng)模式是“去中(zhōng)心化”的組織網絡,對此已積極投入研發。目前,坎德(dé)拉平台端已采用(yòng)雲端+R2X技(jì )術,機器人可(kě)以與同一環境中(zhōng)的任意機器人或IOT設備通信,具(jù)備自主接單、協同避讓、動态錯車(chē)等高階集群智能(néng)決策能(néng)力,更接近人與人之間的交互機制,能(néng)适應更加複雜的場景需求。